首? 页 | 加入收藏 | 设为首页 | 网站管理
协会公告
请需要《重庆市城市道路施工质量验收规范》的单位和个人尽快到协会购买,联系电话:63630577、63869919.
?

最新文章 | 栏目列表 | 文章搜索

所有栏目 -
ERROR: UNABLE TO READ 'View.Header' TEMPLATE:
国有建筑企业融资存在问题及对策研究

国有建筑企业融资存在问题及对策研究

2019715  信息来源:365棋牌娱乐新手卡_娱乐吧棋牌电游365_365网络棋牌大厅秘书处

【摘要】当前,国有建筑企业进入了深化改革的攻坚期,为推动企业可持续健康发展,优化融资结构、降低融资成本、规避融资风险成为亟待解决的重要课题。本文通过分析国有建筑企业融资普遍存在的问题和风险,进而提出了具体的解决措施,希望能为其融资提供有效的参考和借鉴。

【关键词】国有建筑企业;融资;问题;对策

0 引言

在国家经济结构调整和供给侧结构性改革的大背景下,建筑市场正在加速分化。我国国有建筑企业紧紧把握城镇化对房屋建筑的需求,以及补短板对基础设施建设领域的支持力度,加快发展,近年来做到了稳中有升。然而,建筑业属于资金密集型行业,国有企业作为其中的龙头,要保持业务规模持续增长,更需要大量融资来开拓市场和承揽更多大型工程项目;而且建筑企业从投标起始环节即需投入,直到缺陷责任期结束后才能收回全部款项,在工程项目建设和投资等各环节需要大量资金支撑;同时,受宏观经济增速放缓以及行业政策的影响,客户资金面趋紧,亦增加了建筑企业资金需求量。因此,国有建筑企业在转型升级和高质量发展的道路上只有保持充足的资金支撑,才能为企业可持续发展注入源源不断的动力。本文重点分析了当前国有建筑企业融资过程中存在的问题,并有针对性地提出了具体解决策略。

1 当前国有建筑企业融资存在的问题

1.1建筑市场低价竞争,影响企业资金来源。

建筑业属于完全竞争性行业,企业数量众多,准入门槛低,市场竞争激烈。建筑企业为抢占市场份额,往往采取低价中标的策略,而人工、材设成本不断走高,致使企业利润下降,直接影响企业现金流。据中国建筑业协会公开资料显示,截至2018年底,全国共有建筑业企业95400个,比上年增长了8.34%;而2018年建筑业产值利润率仅为3.45 %,比上年还降低了0.05%

1.2 融资渠道狭窄,负债率居高不下。

国有建筑企业承接工程的体量和数量普遍高于民营企业,小的融资途径很难满足国企流动资金需求;而受发展资金、业务规模和净资产等限制,股权融资道路阻力重重;同时因国企一般具有较强的抗风险能力,且与银行同根同源,受到信贷约束较少,故国有建筑企业普遍存在高度依赖银行贷款、负债率居高不下的问题。这样的高负债往往带来高额的利息负担,且国企“两金”(应收账款和存货)常处于高位,偿债压力很大,容易造成企业现金流不稳定。而当建筑企业无法通过流动资产变现或经营活动现金流量偿还负债时,往往会通过收回投资还债或借新债还旧债来履约,导致企业债务风险重重。

1.3 企业内部管理不够规范,推高融资成本。

建筑企业在生产经营过程中,需对所有项目劳务成本、物资成本、机械成本和其他成本费用进行分析。当前,由于许多国有建筑企业没有构建完善的内部控制管理体系,一旦忽略某些客观因素,或未做好某些管控环节的核销和纠偏,将会推高施工成本,进而加大融资成本控制压力,甚至还可能影响企业融资信誉。

1.4 企业融资周期长,资金周转受制约。

国有建筑企业以施工工程为主,而工程建设周期普遍较长,各项目需占用大量资金。企业除需向银行等金融机构大量借款外,还在很大程度上依赖客户提供的工程款项来推进工程。同时,为确保建筑企业诚信履约并恰当使用各类支付款项,业主通常对其所提供资金的调用进行限制,并常要求建筑企业采用现金或银行保函等形式作担保,这就导致国有建筑企业融资在相当程度上受到资金周转的制约和影响。

1.5 国有建筑企业财务融资人才缺乏,与建筑业发展趋势存在一定差距。

随着建筑业成为国民经济支柱型产业,业务模式从单一走向多元化,而相应的融资方式以及所承担的风险也会有所变化。这对财务人员的融资管控水平提出了更高要求。现阶段国有建筑企业财务机构人员数量配置虽然较多,但受老派管理思想影响,不少财务工作者仅满足于一般性操作事务,缺乏学习新财务知识、新管控理念的积极性,更缺乏专业及复合型融资人才,导致信息沟通效率低下,这样的机构配置难以对企业融资提供高效实用的建议,对提升企业融资成功概率、减少融资所需资金也没有效助益,甚至有可能产生财务融资风险

2 解决当前国有建筑企业融资问题的对策和建议

2.1 加强国有建筑企业资质建设,提升市场竞争力

在建筑市场准入和招投标制度下,具备相应的资质是进入建筑市场并承接相应规模工程的前提条件,也反映了企业的技术和质量水平。为了减少各种保证金的缴纳,扩大建筑市场份额,增加高端建筑、优质项目选择面,避免低质项目恶性竞争,国有建筑企业必须加强自身资质的建设,提高市场核心竞争力,树立诚信形象,进而在与甲方或总承包方的合同谈判中争取少缴担保费用,减少经营资金的开支,从而有效减少负债融资,实现资本结构优化。

2.2 坚持银企合作共赢,降低融资成本

目前,银行信贷仍是国有建筑企业的主要融资方式,良好的银企关系能为企业贷款审批带来很大便利,将直接减少国企贷款融资的资金成本和机会成本等。因此,国有建筑企业应与银行建立合作共赢、互利互惠、风险共担的投融资理念,进一步巩固银行信贷融资。此外,对于银企之间的合作业务,还可结合建筑企业实际,适当拓展范围,比如购买上市公司股票、开展资产证券化、保理业务等。

2.3 开发新型融资模式,拓宽融资渠道。

国有建筑企业要彻底解决融资难、融资贵的问题,应该积极扩宽融资思路,创新思维,实现融资多元化。一是根据企业自我积累情况,将适当比例的盈余公积、未分配利润和折旧等转化为投资,实现内源融资;这一融资具有自主性、低成本、抗风险等优点。二是结合国有建筑企业本身具有较高的信用等级和偿债能力的优势,拓展债券融资;这一融资具有财务杠杆效应、节税效应、辅助控制企业费用等优势。三是还可通过资产重组、改制股份公司、购买上市公司股权等方式,为公司创造上市条件,通过发行股票来融资;这一融资不仅可募集大量生产资金,而且上市后融资成本低,能有效降负债,扩大企业知名度。四是发展租赁融资,利用售后回租盘活企业存量资产,将企业闲置设备抵押给融资租赁企业,既可为企业带来运营资金,同时也加强企业经营效率。五是还可通过信托、供应链金融、资产证券化等方式融资。无论哪种方式,国有建筑企业一定要结合自身情况和当期特点,正确决策。

2.4 提高企业自身管理水平

建筑企业流动资金较为分散,可通过建立资金池集中管控资金,提高资金整体利用率。项目中标后,对各工程项目应从合同管理入手,审慎制定项目结算方式、时间、比例及违约责任等,明确工程款项支付责任。生产建设过程中,不断进行施工方案优化和全面预算分解,通过有效的施工组织和成本控制,提高各项目盈利能力。加强项目结算和工程款回收,针对应收账款的数额和回收难度,灵活采取不同方式加以清欠。对存量资金和应付账款要做好统筹规划,努力降低资金占用额,加速资金周转。在借入资金中,合理安排长短期资金,使其比例趋于合理,防止还款到期日过于集中和“短贷长借”的风险。

2.5 加强专业和复合融资人才培养,培育优良的企业融资环境

鉴于建筑行业市场化正在加速形成与规范,企业融资能力的提升迫在眉睫。国有建筑企业应通过合理的绩效和激励制度,以及走出去、引进来等策略,大力培养专业融资人才,使其能根据企业现实问题给予科学合理的融资建议,更加精准地发现项目并将之匹配给合适的投资者,以更专业高效的方式加强同银行及其他金融机构的沟通。同时,企业还应加强全体财务工作者对现代财务管理理念的学习,建立有效的融资分析、管控、监督机制,让科学融资理念深入到财务各环节,以培育优良的企业融资环境。

参考文献:

[1]陈国庆.建筑企业融资方式及融资成本控制探讨 [A].江苏省南通市委、南通市人民政府.经济生活——2012 商会经济研讨会论文集(上)[C].江苏省南通市委、南通市人民政府.20121.

[2]杜玉琴.国有大型建筑企业融资方式存在问题及对策[J],铁道工程学报,2012(05)

[3]白霄.建筑业上市公司融资结构影响因素研究[D].北方工业大学,2014.

[4]李运霞.Y公司融资问题研究[J],广西大学,2014(06)

[5]郑真.A国有建筑企业融资存在的问题及对策研究[J],云南大学,2015(11)

[6]严志强.建筑海外总承包企业保理业务融资与完善对策研究[J],北京建筑大学,2017(06)

作者简介:

杨帆:重庆建工集团股份有限公司董事会办公室副主管、中级经济师。

上一页 | 下一页
您是第 位访客
365棋牌娱乐新手卡_娱乐吧棋牌电游365_365网络棋牌大厅 版权所有
地址:重庆市渝中区上清寺四新路40号 邮编:400015 电话:023-63869919 传真:023-63630577
Http://www.cqsz.org.cn? ?E-mail:szgcxh@163.com??? 网站制作: 红杉软件? 渝ICP备09002205号